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Gerne laden wir Sie zu einer Lesung ein. Die Phant. Bibliothek in Wetzlar lädt alle Interessierten am Mittwoch, 23. April 2025, 18.00 Uhr ein:
„Nie gefragt – nie erzählt“
Lesung mit Hans Riebsamen
Vor wenigen Wochen erschien mit „Nie gefragt – nie erzählt“ das Buch des
ehemaligen FAZ-Journalisten Hans Riebsamen mit Bildern des Fotografen Rafael
Herlich. Riebsamen sensibilisiert darin in 31 Portraits jüdischer Überlebender und
deren Kinder und Enkel für das vererbte Trauma in den Familien von Holocaust-
Überlebenden, indem er zum einen die meist abenteuerliche Rettungsgeschichte der
Eltern bzw. der Großeltern erzählt, zum anderen aber auch heute lebende jüdische
Menschen in Hessen vorstellt. Das Buch vermittelt eindrücklich, wie das Trauma der
Holocaustgeneration in den nachfolgenden Generationen fortwirkt.
Unterstützt durch den Lions Club Wetzlar-Solms und die Hessische Zentrale für
Politische Bildung laden wir zu einem besonderen Abend der Begegnung ein.
Eintritt frei
Anmeldungen unter 06441-4001-0 oder mail@phantastik.eu
Wie können Krisen als Chance genutzt werden? Welche Innovationen treiben die Gussteilentwicklung voran? Bei dieser exklusiven Veranstaltung im Rahmen von TeamMit erhalten Sie spannende Einblicke in die Zukunft der Branche.
Gastgeber:
Programm:
Schwerpunkte:
Melden Sie sich hier zur Veranstaltung an. *Externer Link*
Personalauswahlgespräche professionell vorbereiten und führen – Soziale Rollen in Personalauswahlgesprächen analysieren – Geeignete Kommunikationstechniken (Fragetechniken, Aktives Zuhören, Argumentation, Wirkungsmittel) angemessen einsetzen – Rahmenbedingungen des Vorstellungsgesprächs gemäß dem Anforderungsprofil der zu besetzenden Stelle gestalten – Aus Anforderungskriterien der Stelle die Detailabstimmung im Bewerbungsgespräch entwickeln – Reflexionskompetenzen für Personalauswahlgespräche entwickeln – Anforderungen an das Personalauswahlverfahren von Fachbereich, Personal-/ Betriebsrat, Behindertenvertretung und ggf. Gleichstellungsstelle im Interviewerteam umsetzen – Kandidatinnen und Kandidaten anhand ihrer persönlichen Darstellung bewerten – Schwierigen Kandidatinnen und Kandidaten angemessen begegnen – Methoden der Personalauswahl in Bewerbungsverfahren einsetzen – Persönliches Feedback zu Optimierung des eigenen Verhaltens in Personalauswahlgesprächen – Interview, Diskussion, Fallbeispiele und Kurzvorträge als Verfahren der Differenzierung von Kandidaten nutzen – Manipulation durch die Bewerber erkennen und abwehren.