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Gerne laden wir Sie zu einer Lesung ein. Die Phant. Bibliothek in Wetzlar lädt alle Interessierten am Mittwoch, 23. April 2025, 18.00 Uhr ein:
„Nie gefragt – nie erzählt“
Lesung mit Hans Riebsamen
Vor wenigen Wochen erschien mit „Nie gefragt – nie erzählt“ das Buch des
ehemaligen FAZ-Journalisten Hans Riebsamen mit Bildern des Fotografen Rafael
Herlich. Riebsamen sensibilisiert darin in 31 Portraits jüdischer Überlebender und
deren Kinder und Enkel für das vererbte Trauma in den Familien von Holocaust-
Überlebenden, indem er zum einen die meist abenteuerliche Rettungsgeschichte der
Eltern bzw. der Großeltern erzählt, zum anderen aber auch heute lebende jüdische
Menschen in Hessen vorstellt. Das Buch vermittelt eindrücklich, wie das Trauma der
Holocaustgeneration in den nachfolgenden Generationen fortwirkt.
Unterstützt durch den Lions Club Wetzlar-Solms und die Hessische Zentrale für
Politische Bildung laden wir zu einem besonderen Abend der Begegnung ein.
Eintritt frei
Anmeldungen unter 06441-4001-0 oder mail@phantastik.eu
Wie können Krisen als Chance genutzt werden? Welche Innovationen treiben die Gussteilentwicklung voran? Bei dieser exklusiven Veranstaltung im Rahmen von TeamMit erhalten Sie spannende Einblicke in die Zukunft der Branche.
Gastgeber:
Programm:
Schwerpunkte:
Melden Sie sich hier zur Veranstaltung an. *Externer Link*
Bleiben auch Ihre Innovationsprojekte weit hinter ihren Möglichkeiten zurück?
Komplexe Entwicklungsprojekte mit vielen Unwägbarkeiten überfordern die meisten Entscheider. Auf der Suche nach Sicherheit verlieren sich manche in einer Spirale komplizierter Analysen, die sich immer weiter von der Realität entfernen.
Dazu kommen unbewusste „Störfaktoren“: Dinge, die mit dem Entscheidungsthema nichts zu tun haben - aber trotzdem enormen Einfluss nehmen. Die so getroffenen Entscheidungen sind dann - sagen wir mal - „sub-optimal“.
Die Innovationsmaschine stampft und stottert, statt zuverlässig und zügig Markterfolge zu liefern. Nicht hilfreich ist, nun Motive oder Fähigkeiten der Beteiligten in Frage zu stellen. Der bessere Weg: Überdenken Sie, wie Ihre Organisation zu ihren wichtigsten Entscheidungen kommt.
Smarte Entscheidungsregeln entwickeln und anwenden
Smarte Entscheidungsregeln führen zu zügigen, konsistenten Entscheidungen, gerade unter Komplexität und Unsicherheit. Anders als bei rein betriebswirtschaftlichen Entscheidungen, sind smarte Entscheidungsregeln überwiegend qualitativ - nicht numerisch.
Das Wissen um die effektive Entwicklung und Anwendung smarter Entscheidungsregeln ist noch jung. Mit den in diesem Seminar vermittelten Strategien und Werkzeugen gewinnen Sie einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil. Fangen Sie bald an, kluge Innovationsentscheidungen ‚zu produzieren‘, während Ihr Wettbewerb noch versucht, sie ‚zu treffen‘.